Kategoria Kohtaaminen
Miten antaa ja vastaanottaa palautetta rakentavasti työelämässä
Palaute on yksi (työ)elämän voimakkaimmista kasvun työkaluista. Se voi rakentaa luottamusta, sytyttää oivalluksia ja kehittää meitä yksilöinä ja tiimeinä. Mutta kuten moni on kokenut, se voi myös satuttaa, aiheuttaa väärinkäsityksiä tai jäädä hyödyntämättä. Mistä tämä johtuu ja miten palautteen antamista…
Miksi vuorovaikutus on johtajan tärkein työkalu epävarmassa ajassa
”En olisi uskonut, että tällaisia haasteita voi tulla vastaan.” Näin totesi eräs toimitusjohtaja kesken muutosprosessin. Lause jäi soimaan pitkäksi aikaa. Siinä oli mukana hämmennystä, epäuskoa ja inhimillisyyttä – ehkä myös pieni kaiku yksinäisyydestä. Moni johtaja tunnistaa tämän tunteen. Kokemuksesta ja…
Tuo ei toimi meillä – Mitä tämä yleinen työpaikkakommentti oikeastaan paljastaa?
Jokainen työelämässä pidempään ollut on todennäköisesti kuullut, tai sanonut itse, tämän lauseen: ”Tuo ei toimi meillä.” Se voi nousta tiimipalaverissa, valmennuksen tauolla tai strategiapäivässä, kun joku ehdottaa uutta tapaa toimia. Kommentti kuulostaa yksinkertaiselta arviolta, mutta vuorovaikutuksen näkökulmasta siinä on paljon…
Yleistävän puheen vaarat – kun sanat kaventavat dialogia
Kun yhteisössä pyritään rakentavaan ja avoimeen dialogiin, sanat ovat keskeinen työkalu. Yleistävä puhe voi kuitenkin olla yksi suurimmista esteistä toimivalle vuorovaikutukselle. Se voi latistaa keskustelua, sulkea ulos yksilöllisiä näkökulmia ja jopa luoda kuiluja ihmisten välille. Mutta miksi näin tapahtuu, ja…
Aitoa vuorovaikutusta vai tiedon jakamista?
Organisaatioissa puhutaan paljon viestinnästä, mutta harvoin pysähdytään miettimään, mitä sillä oikeastaan tarkoitetaan. Miten vuorovaikutus eroaa tästä? On helppo ajatella, että kun tieto liikkuu, viestintä toimii. Mutta tiedon siirtäminen ei vielä tarkoita ymmärrystä, osallistumista tai sitoutumista. On eri asia lähettää sähköposti…
Ymmärtämisen vaikeus: Miksi emme ymmärrä toisiamme digitaalisessa ajassa?
Elämme aikaa, jossa yhteydenpito on helpompaa kuin koskaan. Voimme viestiä reaaliajassa kollegoiden kanssa toiselta puolelta maapalloa tai jakaa ajatuksiamme tuhansille sosiaalisen median seuraajille yhdellä napin painalluksella. Kuitenkin paradoksaalisesti näyttää siltä, että ymmärtäminen – ja erityisesti ymmärretyksi tuleminen – on muuttunut…
Kun vuorovaikutus-ongelmat ja dialogin puute kroonistuvat
Vuorovaikutus on organisaation sydän. Sen avulla tiimit jakavat tietoa, ratkaisevat ongelmia ja luovat yhteistä suuntaa. Mutta mitä tapahtuu, kun vuorovaikutuksen ongelmiin ei puututa? Kun keskustelut jäävät pinnallisiksi, väärinymmärrykset lisääntyvät ja aidot dialogit puuttuvat, ongelmat alkavat kroonistua – eli ne muuttuvat…
Kuusi askelta henkilöstön osallistamisen edistämiseksi työpaikalla
Osallistamisen lisääminen työpaikalla on keskeinen keino parantaa henkilöstön sitoutumista, lisätä motivaatiota ja kehittää organisaation toimintaa. Onnistuneen osallistamisen suunnittelu edellyttää huolellista valmistelua ja sopivien menetelmien valintaa. Tässä blogitekstissä käsittelemme vaihe vaiheelta, miten voit edistää osallistamista omalla työpaikallasi. 1. Valitse sopiva menetelmä …