Kasvu tapahtuu dialogissa
Meidän asiakkaamme ovat astuneet matkalle, jossa yrityskulttuuri kehittyy dialogin ja aitojen kohtaamisten avulla. Tuellamme organisaatiot ovat löytäneet uusia tapoja parantaa yhteistyötä, kommunikaatiota ja johtamista. Asiakastarina ei kerro meistä vain sitä, mitä olemme tehneet, vaan siitä miten olemme yhdessä luoneet kestäviä muutoksia.
Dialogivalmennuksemme ovat avain kestävään muutokseen.
Asiakastarina
Lerøy Finland Oy on osa maailmanlaajuista Lerøy Seafood Groupia ja valmistaa kalatuotteita, kuten sushia ja pakattua kalaa. Yritys työllistää noin 50 henkilöä Suomessa.
Organisaatiossa oltiin tunnistettu haasteita yhteistyössä ja kommunikaatiossa. Haluttu yrityskulttuuri ei toteutunut organisaation kaikilla tasoilla.
Erityisesti esihenkilötasolla haluttiin kehittää ymmärrystä esihenkilön roolista käytännössä ja ihmisten johtamisesta. Nopeatempoinen arki ja jatkuva kiire vaikuttivat myös osaltaan viestinnän haasteisiin.
Toteutimme Lerøy Finlandin kanssa kolmivaiheisen dialogivalmennuksen. Kokonaisuus sisälsi 3 x 3,5 tunnin valmennusta, jotka pidettiin kolmen kuukauden aikana. Kohderyhmänä olivat esihenkilöt ja johto. Valmennus toteutettiin tilaajan omissa tiloissa.
Koulutusten teemoiksi valikoituivat asiakkaan tarpeen pohjalta luottamus ja sisäinen viestintä, esihenkilön rooli ja ihmisten johtaminen sekä palautteenanto ja konfliktien käsittely.
Dialogivalmennus tuotti merkittäviä tuloksia Lerøy Finlandilla. Esihenkilöiden ja johdon välinen luottamus syventyi, mikä paransi yhteistyötä ja yhteisymmärrystä. Viestinnän selkeytyminen loi tehokkaampaa kommunikaatiota ja lisäsi keskinäistä kunnioitusta organisaatiossa.
Toivotunlaisen yrityskulttuurin vahvistuminen näkyi myös eri toimintojen välisen ymmärryksen lisääntymisessä, mikä paransi keskinäistä yhteistyötä. Lisäksi valmennus auttoi tunnistamaan selkeitä kehittämiskohteita, joita on yhdessä lähdetty kehittämään.
Asiakastarina
Generaxion Oy syntyi vuonna 2020, kun joukko pohjoiseurooppalaisia ja nopeasti kasvaneita digitaalisen markkinoinnin asiantuntijayrityksiä yhdistyi. Yritys työllistää noin 400 asiantuntijaa, joista yli sata työskentelee Suomessa.
Yhdistymisten myötä yritys kasvoi nopeasti ja monenlaisia organisaatiokulttuureja tuli yhteen. Tämä taustatilanne aiheutti toimintojen välisessä yhteistyössä haasteita.
Yhtiö halusi panostaa vahvasti johtoryhmän yhteistyön ja vuoropuhelun parantamiseen, jotta eri yksiköiden välillä pystyttäisiin luomaan entistä tiiviimpää yhteistyötä ja tehokkuutta.
Tarjosimme Generaxionin johtoryhmälle dialogivalmennusta, jonka tavoitteena oli parantaa yhteistyötä, luottamusta ja vuorovaikutustaitoja. Lisäksi haluttiin luoda yhteisymmärrystä eri liiketoimintojen välillä.
Valmennus keskittyi erityisesti aktiiviseen kuunteluun, rakentavaan keskusteluun ja oivalluttavaan kysymiseen — avaintaitoja, jotka tukevat paremman yhteistyön syntymistä nopea tempoisessa ja monikulttuurisessa ympäristössä.
Generaxionin johtoryhmä koki valmennuksessa, ettei heillä ollut aiemmin ollut vastaavanlaista läsnäolon tunnetta kokouksissaan. Dialogi syvensi keskinäistä luottamusta ja auttoi ymmärtämään erilaisten ihmisten toimintaa paremmin.
Osallistuminen oli tasapuolisempaa ja avoimempaa kuin perinteisissä palavereissa, mikä loi vahvemman yhteisymmärryksen. Dialogin kautta tunnistettiin selkeät haasteet, ja niiden pohjalta alettiin kehittää uusia toimintatapoja johtoryhmän toiminnan parantamiseksi.
Meistä sanottua
kokemuksia yhteistyöstä kanssamme
Head of HR – Generaxion Oy
Dialogivalmennus oli juuri sitä, mitä tarvitsimme. Se auttoi meitä ymmärtämään toisiamme paremmin ja kehittämään tehokkaampaa yhteistyötä, mikä on erityisen tärkeää, kun johtoryhmämme koostuu eri yksiköiden johtajista ja vielä eri paikkakunnilta. Nyt meillä on entistä paremmat edellytykset kasvaa ja menestyä yhdessä.
CFO, Co-founder – Sellai Oy
Nooralla ja Jussilla on moderni näkemys yrityskulttuurin rakentamiseen. Suosittelen Kasvussa Oy:tä jokaiselle firmalle joka tunnistaa että ”henkilöstömme on tärkein voimavaramme” mutta ei tiedä mitä asialle pitäisi tehdä.
HR-päällikkö – Lerøy Finland Oy
Valmennuksesta saatiin mielestäni juuri sitä mitä haettiin: hetki aikaa pysähtyä yhteisten haasteiden äärelle ja mahdollisuus niiden läpikäymiseen avoimessa ja turvallisessa ympäristössä. Valmiiden vastausten sijaan Nooran ja Jussin coachaava valmennustyyli haastoi osallistujia huomaamaan itse yhteistyön ja kommunikaation kipupisteitä ja myös miettimään niihin ratkaisuja. Jokainen joutui ajoittain astumaan ulos mukavuusalueeltaan, mikä arjessa jää helposti tekemättä. Koen, että valmennuksen myötä koko tiimimme hitsautui paremmin yhteen ja osaa toivottavasti jatkossa kohdata haasteet yhdessä toimivan dialogin kautta.
Toimitusjohtaja – Urakkaporukka
Nooran ja Jussin kanssa yhteistyö on mutkatonta ja arvoa tuottavaa. He ovat todellisia altruisteja, joista paistaa intohimo ja ilo yrityskulttuurin kehittämistä kohtaan. Yhteiskuntamme tarvitsee jatkossa yhä laadukkaampaa ja uusiutuvaa otetta johtajuuteen, jota Noora & Jussi todella osaavat luoda!
Team Lead – ToinenPHD
Yhteistyö Nooran ja Jussin kanssa oli suunnittelusta lähtien helppoa ja erittäin antoisaa. Saimme apua meidän tiimin tarpeeseen, koska pohjatyö oli tehty perusteellisesti. Valmennuksen he vetivät ammattimaisesti kannustaen ja veivät tilaisuuden lempeästi ja eteenpäin vievästi loppuun.
Mikael Elfving
Toimitusjohtaja – Lerøy Finland Oy