Kategoria Kohtaaminen

Miten antaa ja vastaanottaa palautetta rakentavasti työelämässä

Palaute on yksi (työ)elämän voimakkaimmista kasvun työkaluista. Se voi rakentaa luottamusta, sytyttää oivalluksia ja kehittää meitä yksilöinä ja tiimeinä. Mutta kuten moni on kokenut, se voi myös satuttaa, aiheuttaa väärinkäsityksiä tai jäädä hyödyntämättä. Mistä tämä johtuu ja miten palautteen antamista…

Yleistävän puheen vaarat – kun sanat kaventavat dialogia

Kun yhteisössä pyritään rakentavaan ja avoimeen dialogiin, sanat ovat keskeinen työkalu. Yleistävä puhe voi kuitenkin olla yksi suurimmista esteistä toimivalle vuorovaikutukselle. Se voi latistaa keskustelua, sulkea ulos yksilöllisiä näkökulmia ja jopa luoda kuiluja ihmisten välille. Mutta miksi näin tapahtuu, ja…

Aitoa vuorovaikutusta vai tiedon jakamista?

Organisaatioissa puhutaan paljon viestinnästä, mutta harvoin pysähdytään miettimään, mitä sillä oikeastaan tarkoitetaan. Miten vuorovaikutus eroaa tästä? On helppo ajatella, että kun tieto liikkuu, viestintä toimii. Mutta tiedon siirtäminen ei vielä tarkoita ymmärrystä, osallistumista tai sitoutumista. On eri asia lähettää sähköposti…

Kun vuorovaikutus-ongelmat ja dialogin puute kroonistuvat

Vuorovaikutus on organisaation sydän. Sen avulla tiimit jakavat tietoa, ratkaisevat ongelmia ja luovat yhteistä suuntaa. Mutta mitä tapahtuu, kun vuorovaikutuksen ongelmiin ei puututa? Kun keskustelut jäävät pinnallisiksi, väärinymmärrykset lisääntyvät ja aidot dialogit puuttuvat, ongelmat alkavat kroonistua – eli ne muuttuvat…

Kuusi askelta henkilöstön osallistamisen edistämiseksi työpaikalla 

Osallistamisen lisääminen työpaikalla on keskeinen keino parantaa henkilöstön sitoutumista, lisätä motivaatiota ja kehittää organisaation toimintaa. Onnistuneen osallistamisen suunnittelu edellyttää huolellista valmistelua ja sopivien menetelmien valintaa. Tässä blogitekstissä käsittelemme vaihe vaiheelta, miten voit edistää osallistamista omalla työpaikallasi.  1. Valitse sopiva menetelmä …