Generaxion yrityksenä ja taustatilanne
Generaxion syntyi vuonna 2020, kun joukko pohjoiseurooppalaisia nopeasti kasvaneita digitaalisen markkinoinnin asiantuntijayrityksiä yhdistyi. Yritys tarjoaa asiakkailleen ratkaisuja liiketoiminnan kehittämiseen ja kysynnän kasvattamiseen nykyään noin 340 asiantuntijan voimin, joista vajaat sata työskentelevät Suomessa useassa toimistossa.
Yrityksenä Generaxion kasvoi nopeasti ja yhdistyi monenlaisista organisaatiokulttuureista.
Suomessayhtiö halusi panostaa vahvasti johtoryhmän yhteistyön ja vuoropuhelun parantamiseen, jotta eri yksiköiden välillä pystyttäisiin luomaan entistä tiiviimpää yhteistyötä ja tehokkuutta.
Valmennuksen toteutus
Tarjosimme Suomen organisaation johtoryhmälle dialogivalmennus, jonka tavoitteena oli parantaa yhteistyötä, luottamusta ja vuorovaikutustaitoja. Lisäksi haluttiin luoda yhteisymmärrystä eri liiketoimintojen välillä.
Valmennus keskittyi erityisesti aktiiviseen kuunteluun, rakentavaan keskusteluun ja oivalluttavaan kysymiseen — avaintaitoja, jotka tukevat paremman yhteistyön syntymistä nopea tempoisessa ja monikulttuurisessa ympäristössä.
Valmennus toteutettiin elokuussa 2024, silloisen palvelutarjoamamme mukaisena kertavalmennuksena.
Mirka Riikonen – Head of HR, Generaxion Finland
”Dialogivalmennus oli juuri sitä, mitä tarvitsimme.
Se auttoi meitä ymmärtämään toisiamme paremmin ja kehittämään tehokkaampaa yhteistyötä,
mikä on erityisen tärkeää, kun johtoryhmämme koostuu eri yksiköiden johtajista ja vielä eri paikkakunnilta.
Nyt meillä on entistä paremmat edellytykset kasvaa ja menestyä yhdessä.”
Valmennuksen vaikutukset
Valmennuksen jälkeen johtoryhmä koki, että eivät olleet ennen kokeneet vastaavanlaista läsnäolon tunnetta normaaleissa tapaamisissaan. Dialogissa johtoryhmän jäsenet pääsivät syventämään keskinäistä luottamusta ja ymmärrystä erilaisuudesta sekä sen vaikutuksista ihmisten toimintaan.
Osallistuminen oli paljon tasapuolisempaa kuin tavallisissa palavereissa. Dialogissa tunnistettiin selkeät haasteet ja lähdettiin luomaan uusia toimintatapoja johtoryhmän toiminnan kehittämiseksi.
