Kasvussa Oy:n toteuttaman dialogivalmennuksen asiakas hymyilee keskustelussa työyhteisön kanssa – referenssit ja kokemukset dialogista käytännössä.

referenssit

Teemme yhteistyötä organisaatioiden kanssa, jotka haluavat kehittää liiketoimintaansa, vahvistaa yrityskulttuuria, arjen johtamista sekä yhteistyötä. Dialogivalmennukset perustuvat aitoon vuorovaikutukseen ja yhdessä ajatteluun – keinot, joiden avulla löydämme kestäviä ratkaisuja arjen haasteisiin. Tältä sivulta löydät asiakastarinoita ja konkreettisia vaikutuksia, joita dialogi on saanut aikaan eri organisaatioissa.

Tulevaisuuden työelämässä menestys rakentuu dialogille.

Asiakastarina

Lerøy Finland Oy

Lerøy Finland Oy on osa maailmanlaajuista Lerøy Seafood Groupia ja valmistaa kalatuotteita, kuten sushia ja pakattua kalaa. Yritys työllistää noin 50 henkilöä Suomessa.

Millaisia haasteita valmennuksella lähdettiin ratkaisemaan?

Organisaatiossa oltiin tunnistettu haasteita yhteistyössä ja kommunikaatiossa. Haluttu yrityskulttuuri ei toteutunut organisaation kaikilla tasoilla.

Erityisesti esihenkilötasolla haluttiin kehittää ymmärrystä esihenkilön roolista käytännössä ja ihmisten johtamisesta. Nopeatempoinen arki ja jatkuva kiire vaikuttivat myös osaltaan viestinnän haasteisiin.

Miten valmennus toteutettiin?

Toteutimme Lerøy Finlandin kanssa kolmivaiheisen dialogivalmennuksen. Kokonaisuus sisälsi 3 x 3,5 tunnin valmennusta, jotka pidettiin kolmen kuukauden aikana. Kohderyhmänä olivat esihenkilöt ja johto. Valmennus toteutettiin tilaajan omissa tiloissa.

Koulutusten teemoiksi valikoituivat asiakkaan tarpeen pohjalta luottamus ja sisäinen viestintä, esihenkilön rooli ja ihmisten johtaminen sekä palautteenanto ja konfliktien käsittely. 

Mitä tuloksia saimme valmennuksella aikaan?

Dialogivalmennus tuotti merkittäviä tuloksia Lerøy Finlandilla. Esihenkilöiden ja johdon välinen luottamus syventyi, mikä paransi yhteistyötä ja yhteisymmärrystä. Viestinnän selkeytyminen loi tehokkaampaa kommunikaatiota ja lisäsi keskinäistä kunnioitusta organisaatiossa.

Toivotunlaisen yrityskulttuurin vahvistuminen näkyi myös eri toimintojen välisen ymmärryksen lisääntymisessä, mikä paransi keskinäistä yhteistyötä. Lisäksi valmennus auttoi tunnistamaan selkeitä kehittämiskohteita, joita on yhdessä lähdetty kehittämään.

Asiakastarina

generaxion oy

Generaxion Oy syntyi vuonna 2020, kun joukko pohjoiseurooppalaisia ja nopeasti kasvaneita digitaalisen markkinoinnin asiantuntijayrityksiä yhdistyi. Yritys työllistää noin 400 asiantuntijaa, joista yli sata työskentelee Suomessa.

Millaisia haasteita valmennuksella lähdettiin ratkaisemaan?

Yhdistymisten myötä yritys kasvoi nopeasti ja monenlaisia organisaatiokulttuureja tuli yhteen. Tämä taustatilanne aiheutti toimintojen välisessä yhteistyössä haasteita.

Yhtiö halusi panostaa vahvasti johtoryhmän yhteistyön ja vuoropuhelun parantamiseen, jotta eri yksiköiden välillä pystyttäisiin luomaan entistä tiiviimpää yhteistyötä ja tehokkuutta. 

Miten valmennus toteutettiin?

Tarjosimme Generaxionin johtoryhmälle dialogivalmennusta, jonka tavoitteena oli parantaa yhteistyötä, luottamusta ja vuorovaikutustaitoja. Lisäksi haluttiin luoda yhteisymmärrystä eri liiketoimintojen välillä.

Valmennus keskittyi erityisesti aktiiviseen kuunteluun, rakentavaan keskusteluun ja oivalluttavaan kysymiseen — avaintaitoja, jotka tukevat paremman yhteistyön syntymistä nopea tempoisessa ja monikulttuurisessa ympäristössä.

Mitä tuloksia saimme valmennuksella aikaan?

Generaxionin johtoryhmä koki valmennuksessa, ettei heillä ollut aiemmin ollut vastaavanlaista läsnäolon tunnetta kokouksissaan. Dialogi syvensi keskinäistä luottamusta ja auttoi ymmärtämään erilaisten ihmisten toimintaa paremmin.

Osallistuminen oli tasapuolisempaa ja avoimempaa kuin perinteisissä palavereissa, mikä loi vahvemman yhteisymmärryksen. Dialogin kautta tunnistettiin selkeät haasteet, ja niiden pohjalta alettiin kehittää uusia toimintatapoja johtoryhmän toiminnan parantamiseksi.

Valmentajat Noora Hyttinen ja Jussi Haavisto Kasvussa Oy:n yrittäjät

Hyppää kanssamme dialogiin